Утро сегодня, наверное самое холодное за все время, было 13 градусов по Цельсию. Горы затянуты дымкой, а рассвет не розовый, а оранжево-красный.
Перед молитвой зачем то залез в фейсбук и обнаружил комментарий одного товарища, который писал что таких как я не считает верующим, а бизнесменом тратящим десятины таких как он на путешествия… Как ни странно, не огорчился, а пожален бедного завистливого человека. Четко увидел несчастного безвольного и бесплодного мужичка, обложенного газетами и тупо смотрящего в одну точку. Поблагодарил Бога, помолился и благословил клеветника и начал петь: «Надежда моя на тебя…»
Чем громче я пел, тем больше женщин на крышах прекращали кадить или брызгать водой. Они смотрели на меня, застыв… И просто ушли. Вот так интересно начался новый день.
После молитвы и завтрак пошел принять душ, пока есть время. Пока мылся, приехал Ишвор с Йоханом и мы пошли на крышу поговорить.
Разговор получился весьма неплохой. Я узнал от чего у них произошел раскол. Просто в соседней Церкви появились спонсоры, которые каждому служителю платят содержание. Ох уж эти американцы. И девять из двадцати лидеров пошли на злачные пажити. Ишвор расстроен. Пришлось ободрять его тем, что их уход это скорее всего благодать Божья, а не ущерб служению. Не на том основании было построено служение. И мы час говорили о том, что служение на финансах н строится. Оно строится на посвящении и любви к Господу! Думаю, что мы проведем здесь школу для лидеров.
Вторая проблема — это домашние группы. Пастор и пара его помощников сами проводят все домашние группы, обходя каждую из них. Круг получается не маленький. Каждую группу он посещает один раз в два месяца. Это при том, что проводит группы четыре раза в неделю сам, а еще и его помощники.
Я попытался сказать ему, что полномочия и власть нужно делегировать своим лидерам, а не делать все самому. Такая система групп не настроена на рост Церкви и воспитание лидеров. Мы предложили ему нашу систему, где каждый лидер является со-пастором и самостоятельно ведет служение в группе. Я предложил ему больше времени тратить на подготовку лидеров, а не на выполнение их служения.
Было видно некоторое непонимание и даже недоумение. Контролировать все, — это стиль руководства в Непале. Но Ищвор сказал, что получил пару откровений из этого общения. Посмотрим насколько они будут откровениями.
Еще одна проблема это недостаток инициативы молодежи. Они несколько подавлены в своем проявлении любви к Богу. Здесь не принято молодым людям что то делать без одобрения стариков. В какой-то мере это хорошо, но здесь они просто нуждаются в большей свободе. Что я и посоветовал пастору. Я уверил его, что это приведет к росту числа молодых людей в его церкви.
Общение было долгим и, как мне показалось плодотворным. Сразу после обеда Ишвору надо было ехать в министерство Внутренних дел для отчета, а нам съезжать с отеля. Виталик сегодня уезжает домой.
Быстро забрали вещи Виталика и Вити из их номера и перенесли к нам. Пришли Андрей со Славой и мы пообедали вместе. Ребята подарили Виталику старую резную облицовку или двери или окна, я так и не понял, чего именно. Посмеялись.
После обеда повезли Виталика в аэропорт. Таксист попался тормознутый. Еле волочился. Хорошо, что мы выехали заранее. Приехали и оказалось, что рейс отложен на два часа. Мы попрощались у входа, потому, что во внутрь без билета не пускают и поехали на Тамель докупить подарки.
После Тамеля Витя поехал ночевать к Славе, а я принялся думать над нашим с Ишвором разговором. Нужно как то помочь. Причем конкретно и серьезно. Он почти опустил руки. И это понятно, то что строится на неверном основании будет обязательно разрушено.
0 Комментарии